Come organizzare un evento attraverso competenze, responsabilità e processi condivisi. Il caso studio dell’Evento Nazionale APOI 2026.
Per il secondo anno organizzo l’Evento nazionale APOI. Quest’anno lo stiamo progettando con una lente neuroinclusiva, partendo da una domanda molto concreta: cosa possiamo cambiare davvero?
Come progettare eventi aziendali neuroinclusivi, considerando i diversi modi di partecipare, comunicare e vivere un’esperienza.
Come la struttura di una formazione può ridurre il carico cognitivo inutile e lasciare più spazio all’apprendimento.
Una pausa non è tempo perso. Scopri come progettare pause negli eventi più attente ai diversi modi di recuperare attenzione ed energie.
Per oltre vent’anni ho lavorato nel mondo degli eventi e dell’ospitalità, progettando esperienze, coordinando persone e cercando di far funzionare insieme tanti elementi diversi. Location, allestimenti, fornitori, tempi, imprevisti. Tutto doveva trovare il proprio posto, certo ma per me c’è sempre stato un altro aspetto fondamentale: partivo dalle persone Come si sentivano? Di cosa avevano…
Perché comunicare bene programma, tempi e modalità di partecipazione può rendere un evento più chiaro, accessibile e neuroinclusivo.
Come progettare il networking negli eventi aziendali offrendo modalità diverse per entrare in relazione e partecipare.
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!